www.underdusken.no
35
Når hun ikke synger i rockeband med sønnene, planlegger Suzette Paasche
forvandlingen av seks trønderske museer.
Paasche har
en plan
H
ar du hørt den om svensken, dansken og
nordmannen som sto overfor et veiskille i
livet sitt?
Lenge visste hun det ikke. Hun visste ikke at
4000 kunstverk, 1450 musikkinstrumenter, en
hundre år gammel jernbane, 60 antikvariske bygg-
verk, et båtbyggeri og et gammelt meieribygg
virkelig kunne ha noe felles. Men så, i høst, fikk
hun tilbudet. Hun tenkte seg om, veide for og mot:
På den ene siden trivdes hun i jobben med de 28
000 studentene. Samtidig var dette nye noe veldig
spennende; seks institusjoner som nærmest var blitt
tvunget inn i samarbeid. De trengte en samlende
leder. «Total inspirasjon», tenkte hun, og takket ja.
DET HAR ALDRI LIGGET i kortene
at Suzette Paasche skulle bli sjef for et
museum. At hun skulle lede seks stykker,
og det attpåtil i Trondheim, var desto
mer usannsynlig. Opprinnelig svensk,
med svensk mor og dansk far bodde hun
de første 19 årene i Småland og de neste 11 i
Danmark. Hun har vært fysioterapaut, helseleder,
distrikssjef, hun har jobbet i bedriftshelsetjeneste,
både som ansatt og leder, og i slutten av februar
kan hun se tilbake på nesten ni år som velferdsdi-
rektør i Studentsamskipnaden.
Men hun har aldri jobbet med museer. Likevel
ble hun tilbudt jobben som administrerende
direktør for Museene i Sør-Trøndelag, den ferske
sammenslutningen av seks store trønderske museer.
– Jeg hadde jo egentlig aldri tenkt at jeg kunne
noe om museumsdrift. Og det tenker sikkert mange
også: «Men herregud, hva kan hun om museer?»
Men så tenkte jeg, hva er det de spør etter? Det er
jo ikke det de ser etter, de har masse museumsfaglig
kompetanse. Det de spør etter er en som har vært
med å lede omstillinger og lang erfaring med ledelse.
Og det har jeg jo. Og da jeg begynte å se litt på virk-
somheten, tenkte jeg, «Gud, det her er spennende!
Det her kan jeg ikke si nei til.»
Det gnistrer i øynene bak cappuccino-koppen
når velferdsdirektøren prater om sine seks museer.
Ni Muser, kafeen hun sitter på nå, ligger bare noen
drøye penselstrøk unna ett av dem; Trondheim kunst-
museum. Et museum hun ofte har besøkt, men ennå
ikke rukket å besøke etter at hun ble tilsatt. Hun har
besøkt Orkla industrimuseum, Trøndelag folkemu-
seum og musikkmuseet på Ringve. Hensikten er, som
hun sier, å skape seg «et fotografisk bilde» av det hun
skal lede.
– Jeg gjorde det samme da jeg startet i SiT. Jeg
må liksom dra rundt og ta folk i hånda, og kjenne
litt på hvordan kulturen er på de forskjellige stedene.
Når jeg er på besøkene, får jeg årsberetninger, saks-
papirer og alt mulig. Jeg er jo nysgjerrig, så jeg må
lese. Jeg har bunkevis hjemme, så litt av jula har gått
med til å lese.
FÅ VILLE BLITT OVERRASKET om den
nye direktøren for Museene i Sør-Trøndelag hadde
møtt et og annet surt fjes på sin hilserunde. Ikke alle
museene har vært like begeistret for konsolideringen,
blant annet sa Orkla industrimuseum opprinnelig
nei, før de ombestemte seg. På tross av dette er
Suzette godt fornøyd med mottagelsen hun har fått
på sine besøk.
– Det har vært kjempehyggelig. De er jo selvføgelig
spent – alle er jo det når de får ny sjef – men jeg har
blitt veldig godt mottatt.
TEKST:
PER MAGNUS NORDRUM RISENG FOTO: EIVIND SPONGA
Snillisme
fører ikke
fram i lengden.
REPORTASJE/ PORTRETTET: SUZETTE PAASCHE
34
www.underdusken.no
35
Comments to this Manuals